定制训练
东莞市大胜企业管理咨询有限公司
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4定制训练企业文化
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营造成功企业文化
学习对象
高层管理 中层管理
课程收益
以凝聚力、向心力为核心,层层揭示营造优秀企业文化的策略与技巧,很快你就会觉得,文化并不是花瓶,而是实实在在加上立竿见影的管理行为。
课程特色
企业文化已成为企业管理中一个十分重要的主题,也越来越受到企业家的重视。
那么究竟如何来培养和营造成功的企业文化呢?
围绕这个问题,本课题将进行四个方面的论述:
即为什么要重视企业文化、企业文化的具体内容有哪些、营造成功的企业文化有哪些具体的方法和途径、在营造企业文化的过程中应注意什么问题;
层层揭示营造优秀企业文化的策略与技巧,很快你就会觉得,企业文化并不是花瓶,而是实实在在加上立竿见影的管理行为。
课程内容
一、为什么企业必须重视企业文化
1.什么是企业文化
(1)广义的企业文化
(2)狭义的企业文化
2.企业文化有什么作用
(1)导向作用
(2)凝聚作用
(3)规范作用
3.企业文化与新经济时代企业的发展
(1)新经济时代的特征
(2)新经济时代对企业的要求
(3)企业在新经济时代发展的关键
二、企业文化究竟包括哪些内容
1.企业价值观--成功企业文化的核心
(1)价值观是企业文化的核心
(2)如何培育企业价值观
2.企业家精神--成功企业文化的决定性因素
(1)企业家是企业文化建设的第一倡导者
(2)企业家是企业文化的设计者、决策者
(3)企业家是企业文化的身体力行者
3.企业制度建设--成功企业文化的有力保障
(1)企业制度文化的特征
(2)企业制度文化的要素
(3)企业制度文化与企业文化
4.员工为本--成功企业文化的坚实基础
(1)动力源泉
(2)创造主体
(3)实现者
三、营造成功企业文化的具体途径和方法
1.选择合适的战略类型
(1)企业文化战略的地位
(2)企业文化战略的类型
2.必须考虑的几个因素
(1)社会生产力发展水平,企业技术状况
(2)市场竞争环境
(3)企业总体经营目标战略状况
(4)企业生产经营水平
(5)企业家和员工队伍素质状况
3.可以借鉴的几种基本途径
(1)企业文化形成的条件
(2)创立企业文化的基本途径
四、值得注意的几个问题
1.企业文化必须具有灵活性
2.以价值观为核心
3.发挥每个人的作用
4.策略合理
5.保证员工从企业文化中得到好处
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